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Custeio para saúde mental saiu de R$ 1,3 milhão para R$ 20 milhões por ano

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A reunião da Comissão de Fiscalização e Acompanhamento da Execução Orçamentária (CFAEO) foi pautada pela apresentação da “Nova Agenda para Saúde Mental em Mato Grosso”, proposta pela Câmara Setorial Temática (CST) de Políticas sobre Saúde Mental. O encontro presidido pelo deputado Carlos Avallone (PSDB), foi realizado nesta segunda-feira (19), na Sala das Comissões Deputada Sarita Baracat, da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT).

Avallone abriu a reunião destacando os pontos de atuação da CST Saúde Mental, grupo de trabalho criado pela ALMT que fez um diagnóstico sobre os investimentos necessários para ampliar os serviços ofertados e reconheceu a importância do apoio do governo para priorizar os recursos à instalação de novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) nos municípios.

“Queremos mostrar à sociedade o que é essa nova agenda para a saúde mental, resultado do trabalho que realizamos na CST da Saúde Mental que ampliou significativamente os repasses. Então, foi uma reunião de prestação de contas com muitos esclarecimentos”, disse Avallone, ao destacar avanços conquistados a partir dos debates, como a inclusão no Plano Plurianual (PPA) de R$ 88 milhões (2024-2027); emenda parlamentar R$ 2 milhões e do Termo de Ajuste de Conduta (TAC) com o Ministério Público de R$ 6 milhões.

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Também informou o resultado positivo da CST, que aumentou em 15 vezes os valores repassados para os municípios, ou seja, o custeio para saúde mental saiu de R$ 1,3 milhão para R$ 20 milhões por ano. E chamou a atenção dos prefeitos para buscarem a parceria para viabilizar os CAPS nos seus municípios. E considerou preocupante a saúde mental de inúmeros trabalhadores, inclusive dos servidores da ALMT. Avallone ainda sugeriu ações que amparem também as mães atípicas.

“Há dois anos fizemos levantamento de quanto era preciso para melhorar os serviços de saúde mental, fizemos isso com emenda de bancada de R$ 88 milhões e o estado encampou isso e o trabalho começou a ser ampliado. Chegamos agora com 53 CAPS instalados no estado. Aumentamos em 400% o valor do repasse para os municípios”, afirmou o deputado.

A qualificação dos gestores para atender os CAPS será tema de reunião interna com os representantes da CST, conforme disse a enfermeira Daniele Lago, da Coordenadoria de Organização das Redes de Atenção à Saúde (CORA).

“A questão da qualificação dos gestores vamos debater as adequações. Vou fazer encaminhamento técnico e de repente esse recurso poderá ser executado pela escola de saúde pública”.

Confira abaixo as propostas e pontos focais da CST apresentados pelo deputado Avallone.

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Propostas de Ação da CST – 2025 Saúde Mental:

• Gestão para Implantação de Leitos de Saúde Mental em Hospital Geral em Cuiabá: (critério populacional permite até 30 leitos)

• Gestão para Implantação de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) I em 11 municípios que não instalaram.

• Gestão para Implantação das Unidades de Acolhimento em Cuiabá/ Rondonópolis / Sinop

• Gestão para Implantação do Caps III (24 horas ) em Cuiabá

• Gestão para Implantação de Residências Terapêuticas em munícipios polos e reforma das Residências Terapêuticas em Cuiabá.

• Qualificação dos profissionais da RAPS – saúde mental (formação em Saúde Mental para servidores da RAPS)

PONTOS FOCAIS DE ATUAÇÃO DA CST – SAÚDE MENTAL:

Construir e fortalecer alianças estratégicas para promover a saúde mental.

Incorporar a saúde mental entre as áreas prioritárias da Saúde e integrar com as demais políticas públicas.

Aumentar a quantidade e melhorar a qualidade do financiamento para a saúde mental.

Fortalecer a integração da saúde mental na atenção primaria de saúde.

Melhorar a capacidade para oferecer serviços de saúde mental e apoio psicossocial em emergências.

Fortalecer a promoção e prevenção da saúde mental no ambiente de trabalho.

Ampliar a oferta de capacitação em saúde mental.

Fonte: ALMT – MT

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ALMT apresenta em Brasília modelo de controle e transparência das emendas parlamentares

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A Assembleia Legislativa do Estado de Mato Grosso (ALMT) apresentou, nesta quinta-feira (27), em Brasília, práticas adotadas pelo Parlamento mato-grossense para ampliar a transparência, a rastreabilidade e o controle das emendas parlamentares. As experiências foram compartilhadas no I Encontro de Assessoramento Legislativo e Orçamentário, que segue até esta sexta-feira (28), na Câmara dos Deputados, com participação de equipes técnicas do Congresso Nacional e de Parlamentos estaduais.

A consultora institucional de acompanhamento financeiro e orçamentário da ALMT, Janaina Reinheimer, representou o estado no debate sobre emendas parlamentares impositivas. Convidada pela equipe técnica da Câmara dos Deputados, ela apresentou práticas adotadas em Mato Grosso e os impactos das recentes decisões do Supremo Tribunal Federal (STF) sobre o processo orçamentário. O encontro promoveu a troca de experiências entre os Legislativos federal e estaduais.

Segundo Janaina, Mato Grosso já adotava mecanismos de controle antes das novas exigências nacionais. Conforme explicou, as indicações parlamentares passavam por análise técnica e jurídica e, quando não atendiam aos requisitos, retornavam para adequação ou remanejamento. Em relação às emendas de comissão, a destinação era definida coletivamente e vinculada a estudos e parâmetros técnicos de políticas públicas.

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“Temos sempre um processo técnico, uma proposta, um parecer de um técnico da secretaria, todo um processo orçamentário e jurídico que valida aquela indicação”, explicou.

Foto: Helder Faria

De acordo com a gestora, já eram utilizadas contas específicas para a movimentação dos recursos, com os pagamentos vinculados à documentação correspondente. A execução passou ainda a ser acompanhada pelo Portal da Transparência da Controladoria-Geral do Estado (CGE-MT), que disponibiliza informações sobre valores pagos, parlamentar responsável e entidade beneficiada.

Janaína destacou ainda os avanços na integração do Sistema Integrado de Planejamento, Contabilidade e Finanças do Estado (Fiplan) com o Sistema de Gestão de Convênios de Mato Grosso (Sigcon), reunindo informações sobre metas, valores e cronogramas dos planos de trabalho.

Nesse processo, conforme relatou, a Secretaria de Estado de Fazenda (Sefaz) tomou como referência iniciativas do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) para desenvolver um sistema estadual voltado à integração de dados sobre transferências voluntárias, convênios e termos de fomento.

Outro ponto abordado pela gestora foi a adequação do processo legislativo orçamentário. O capítulo do Regimento Interno da ALMT dedicado ao planejamento e ao orçamento foi reformulado, e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) de 2027 passou a contemplar aspectos relacionados à codificação, à transparência e ao controle das emendas.

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“A participação da Assembleia Legislativa de Mato Grosso no encontro realizado em Brasília ampliou o intercâmbio de experiências e inseriu no debate nacional procedimentos adotados pelo estado para o controle e o acompanhamento das emendas parlamentares”, destacou.

Janaína Reinheimer participou da mesa ao lado de Aritan Maia, consultor de orçamento e consultor-geral adjunto de Planejamento e Processos Orçamentários do Senado Federal, e Alexandre Vasconcelos, consultor legislativo e chefe-adjunto do Núcleo Temático de Orçamento e Economia da Assembleia Legislativa de Pernambuco. A discussão foi moderada por Vladimir Gobbi Junior, consultor de orçamento e coordenador do Núcleo de Informações Orçamentárias da Câmara dos Deputados

A experiência de Mato Grosso já havia sido apresentada em dezembro de 2025, durante a 28ª Conferência Nacional da União Nacional dos Legisladores e Legislativos Estaduais (Unale), em Bento Gonçalves (RS).

Fonte: ALMT – MT

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