Sorriso

Jornada delegada para bombeiros é realidade em Sorriso

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Acordo firmado entre Prefeitura e Estado permite o trabalho remunerado durante folgas

Planejamento e trabalho. O secretário de Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil (Semsep), José Carlos Moura, alinhou, na manhã desta quarta-feira (10 de maio), junto ao comandante da 10ª Companhia Independente de Bombeiros Militar (CIBM) de Sorriso, capitão Daniel Alves Moura e Silva, o cronograma de trabalho a ser desenvolvido pelos bombeiros por meio da jornada delegada.

O adjunto da Semsep, Emiliano Preima, e as servidoras Elinara Bueno Garlet e Patrícia Souza Isidorio, também integraram a ação de planejamento. Em Sorriso, a jornada delegada já é realidade para policiais militares, e, desde o ano passado, representantes do Executivo e do Legislativo de Sorriso, buscavam incluir, junto aos PMs, os bombeiros e também os policiais penais.

No mês passado, por meio do Termo de Cooperação 0055/2023, Estado e Prefeitura selaram a parceria, que permite o trabalho remunerado dos bombeiros em horários de folga. De acordo com a Lei 2.201, de maio de 2013, a jornada delegada pode ser viabilizada para apoio à fiscalização do comércio ilegal e irregular; combate à depredação do patrimônio público; apoio à fiscalização ambiental, de trânsito e licenças; e combate ao fogo. Pela regra, cada beneficiado não pode executar carga horária diária superior a 6 horas, nem tampouco carga horária mensal superior a 50 horas.

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“Foi um avanço muito importante no reforço às ações de segurança em Sorriso e já agora, durante os quatro dias de Exporriso, bombeiros em jornada delegada poderão atuar no evento”, adianta Moura, acrescentando que a jornada delegada também será providencial para o período de seca, que se avizinha. “O combate ao fogo demanda soma de esforços, seja na hora de planejar ações para evitar que os incêndios aconteçam, seja na hora de combater as chamas e, nestas horas, o trabalho dos nossos valorosos bombeiros tem importância fundamental, assim como as ações de nossos servidores da Defesa Civil e das equipes de apoio da Secretaria de Obras e Serviços Públicos”, destaca o secretário.

Para o comandante da 10.ª CIBM, a jornada delegada representa um incentivo e tanto para os integrantes da corporação. “Estamos animados em poder contribuir nas horas de folga e, com isso, receber um complemento de renda, por meio desta parceria com a Prefeitura”.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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