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Prefeito vai reiterar pedido de aumento de efetivo da PM e PJC em Sorriso

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O encontro entre gestores ocorre uma semana após o Fórum de Segurança Pública (SBSP) divulgar a edição de 2023 do Anuário de Segurança Pública, o qual classificou Sorriso como a 6º cidade mais violenta do Brasil.

O prefeito de Sorriso, Ari Lafin, se reunirá na próxima semana com o secretário de Estado de Segurança Pública (Sesp), coronel PM César Augusto de Camargo Roveri, para debater estratégias a fim de reduzir os índices de criminalidade no Município.

A agenda em Cuiabá foi confirmada nesta manhã (25), depois de o gestor conversar por telefone com o representante do Estado.

“A Prefeitura de Sorriso sempre foi e continuará sendo uma parceria incondicional do Estado, seja investindo recursos próprios em obras de infraestrutura ou, ainda, para o pagamento de policiais militares e bombeiros militares que aderiram a jornada voluntária. Entretanto, existem situações que fogem de nossa alçada, como por exemplo, o aumento do contingente da Polícia Militar e da Polícia Judiciária Civil para reforçar o policiamento ostensivo na zona urbana e rural do município”, exemplifica Lafin.

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O encontro entre gestores ocorre uma semana após o Fórum de Segurança Pública (SBSP) divulgar a edição de 2023 do Anuário de Segurança Pública, o qual classificou Sorriso como a 6º cidade mais violenta do Brasil.

Conforme o anuário, o levantamento é referente apenas aos municípios com número superior de 100 mil habitantes, e levam em consideração as ocorrências criminais de natureza violenta registradas ao longo de 2022.

“Esses números não correspondem com o comportamento do povo sorrisense. Somos uma cidade ordeira, de pessoas trabalhadoras, cujo índice de crescimento anual gira em torno de 20% o que significa que estamos muito acima da média nacional”, afirma o prefeito ao ressaltar que a Administração Municipal desenvolve inúmeras ações de conscientização e de prevenção.

“Nos tornamos uma referência em projetos culturais e sociais voltados, principalmente, para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. Sem falar dos projetos voltados para a área do esporte os quais se tornaram um espelho para o restante do país. Aqui [Sorriso], nós protegemos e direcionamos nossos jovens ao mercado de trabalho. De igual modo, é preciso que o Estado também acompanhe esse desenvolvimento, em especial no que concerne a segurança pública”, conclui Ari Lafin.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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