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Prefeitura destina R$ 3,5 milhões para Associações de Pais e Mestres

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Recursos facilitam a gestão escolar e viabilizam atividades pedagógicas de escolas e Cemeis

“Estamos atuando de forma constante para garantir educação de qualidade à nossa população, seja com a revitalização e ampliação de escolas já existentes, seja com a construção de cinco novas escolas, que poderão atender uma média de 1,2 mil alunos”, destacou o prefeito Ari Lafin durante a assinatura dos termos de parceria entre a Administração Municipal e as 37 Associações de Pais e Mestres da rede municipal de educação.

As obras citadas pelo prefeito são as novas sedes para as escolas Geni Forgiarini e Gente Sabida, assim como construções que vão resultar em novas unidades escolares no Residencial Mário Raiter, e nas regiões dos bairros Rota do Sol e Santa Maria. Os bairros Jardim Aurora e São José serão contemplados com novos Centros Municipais de Educação Infantil (Cemeis), também em construção. Estão ainda no processo de reforma e ampliação as escolas municipais Rui Barbosa e a do Distrito de Primavera.

O evento, realizado na tarde desta quarta-feira (24.01), na Secretaria Municipal de Educação (Semed), formalizou a destinação de R$ 3.572.284,00 às APMs, permitindo assim que as unidades escolares tenham maior autonomia para fazer pequenas manutenções, adquirir material de expediente, brinquedos educativos e outros itens pedagógicos.

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Os recursos serão disponibilizados em duas parcelas e cada APM recebe o recurso de acordo com o número de alunos nela matriculados. Há variação também no valor repassado para os alunos da Educação Infantil e do Ensino Fundamental. Para cada aluno da Educação Infantil, o repasse é de R$ 198,00 e para cada aluno do Ensino Fundamental, R$ 148.

Das 38 unidades escolares que integram a Semed, somente a escola Maria Teresa Paloschi, da Linha Santo Antônio do Morocó, que é uma escola rural, com menos alunos e turmas mistas, não conta com APM. Para que cada Associação possa receber os recursos, é necessário estar com todos os documentos em dia, bem como o planejamento para utilização deste dinheiro. A prestação de contas acerca da utilização de cada parcela também é indispensável para a liberação da parcela seguinte.

O planejamento para utilizar os recursos é feito sempre com antecedência, explica a diretora do Cemeis Pingo de Amor, Elaine Brescansin. “Já deixamos planejadas pequenas reformas, troca de lâmpadas, manutenção de equipamentos, como ar condicionado e impressoras”, comentou.

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Além da manutenção da estrutura das unidades, os recursos também permitem a aquisição de materiais para a prática de atividades pedagógicas. No Cemeis Criança Esperança, por exemplo, a diretora, Eliane Lima da Silva, explica que os recursos vão permitir colocar em prática os projetos “Minha família na escola e eu na comunidade”, “Garatujas: a linguagem própria das crianças”, e “Desenvolvendo leitores na primeira infância”.

“A partilha de recursos com as APMs possibilita mais autonomia à cada unidade, e também envolve a comunidade escolar no processo de cuidado com a estrutura física, com a elaboração do projeto pedagógico, reforçando assim diretamente, os laços entre a equipe gestora, a equipe pedagógica e a família no processo de educação”, comentou a secretária de Educação, Lúcia Drechsler.

O vice-prefeito Gerson Bicego, professor de carreira do Município e ex-gestor escolar sabe bem o quanto os recursos destinados às APMs são necessários para as unidades. “É um repasse que contribui para a rotina da unidade escolar e reforça a qualidade da educação sorrisense”, destacou, reiterando que “é por meio da educação que podemos mudar a realidade do presente e do futuro”.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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