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Prefeitura deve construir nova piscina no Centro de Convivência da Pessoa Idosa (CCPI)

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Estrutura, que substituirá as duas piscinas existentes, está orçada em R$ 380 mil e deve ser licitada em breve

Nos próximos dias, deve ser entregue ao Departamento de Licitação, todos os projetos, planilhas e demais documentos para que seja construída uma nova piscina no Centro de Convivência da Pessoa Idosa (CCPI). Projetada pela Secretaria da Cidade (Semcid), a nova estrutura contará com 114 m² (basicamente pouco mais de 10m x 10m) e será instalada no espaço que, atualmente, é ocupado pelas duas piscinas do local.

Das duas piscinas, uma deveria ter água aquecida, mas está com o sistema de aquecimento danificado. Como foi homologada, nesta semana, a licitação que permite a manutenção de piscinas, a bomba queimada deve ser levada para conserto assim que todo o processo for concluído.

“No entanto, queremos ir além e garantir que todo o sistema seja mais robusto e adequado à demanda, e, por isso, optamos por construir uma nova piscina, com nova estrutura, substituindo os equipamentos que, reiteradamente apresentam defeitos, mas, preservando, com certeza, todos os equipamentos que ainda estão bons”, contextualizou a secretária de Assistência Social e primeira-dama do Município, Jucélia Ferro.

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Toda em concreto, azulejada, a nova estrutura terá água morninha, devidamente aquecida, e o valor balizado para a nova estrutura é R$ 380.262,39. Vale lembrar que, com o processo licitatório, o total deve ser reduzido. Nesta semana, o vereador Leandro Damiani afirmou que deve destinar, via emenda impositiva, R$ 30 mil para a contribuir com a melhoria na estrutura.

“Estamos atentos a esta situação, para garantir que nossos idosos sejam atendidos da melhor forma possível, com todo o carinho e o cuidado que eles merecem, e nos desdobramos para ofertar outras atividades físicas”, destaca a secretária.

A hidroginástica é apenas uma da série de atividades ofertadas no CCPI para garantir idosos bem ativos. No local, com toda a orientação necessária, os idosos tem à disposição academia de musculação, e também podem fazer aulas de alongamento e treino funcional. “Isso falando das atividades físicas, pois são realizadas ainda ações de integração, aulas de informática, partilha de vivências, lazer e recreação que incluem jogos, canto, dança, artesanato e muita conversa boa”, complementa a gestora.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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