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Município de Cuiabá é responsável por mais de 80% dos atendimentos de alta complexidade do Estado

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O prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, apresentou dados oficiais do DATASUS, do Ministério da Saúde, que comprovam que o Município de Cuiabá é responsável por mais de 80% dos atendimentos de alta complexidade do Estado, a maioria realizados no Hospital Municipal de Cuiabá, único hospital referência em Mato Grosso portas abertas (urgência e emergência) e Hospital Municipal São Benedito. A informação foi divulgada pelo gestor durante coletiva de imprensa, realizada nesta quarta-feira (28), no salão nobre do Palácio Alencastro.

Conforme o DATASUS, constata-se que o município de Cuiabá atendeu em sua Rede de Assistencial Hospitalar de Saúde mais de 41% de pacientes do interior do Estado. “A grande verdade é que carregamos a saúde de Mato Grosso nas costas”, destacou o prefeito Emanuel Pinheiro. 

Em relação aos atendimentos realizados pelas Unidades Hospitalares sob gestão do Estado de Mato Grosso, nos anos de 2020, 2021 e 2022 apresentam um total de 124.399 internações hospitalares. Já as unidades sob gestão Municipal de Cuiabá nos mesmos anos representam 102.682 internações hospitalares de atendimentos de serviços habilitados e 55.129 internações hospitalares de atendimentos de serviços não habilitados (que se encontra em processo de habilitação, Centro de Tratamento de Queimados, Neurocirurgia, Ortopedia). 

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“As unidades hospitalares sob gestão do município de Cuiabá produzem mais do que todas as Unidades Hospitalares Estaduais públicas e privadas contratualizadas sob gestão estadual espalhadas por todo estado de Mato Grosso”, informou o prefeito. 

“Os dados extraídos comprovam que Cuiabá é a maior responsável pelos atendimentos hospitalares do Estado de Mato Grosso, sem o suporte do município de Cuiabá, os atendimentos do Estado entrariam em caos total”, completou o gestor. 

Segundo o prefeito, os atendimentos dos pacientes de municípios do interior do Estado ocorrem principalmente no Hospital HMC e São Benedito que possuem vários serviços habilitados, e também serviços em processo de habilitação junto ao Ministério da Saúde. 

“Já em relação à afirmação, que os pacientes de Cuiabá estão migrando para o interior em busca de atendimentos, é improcedente, pois constata-se um insignificante percentual, proveniente de pacientes em trânsito (trabalho), pois os atendimentos são internações de baixa complexidade e clínica, espalhado em várias unidades hospitalares do interior do Estado”, destacou o gestor. 

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Conforme o DATASUS, entre 2019 a 2022, foram 67.959 internações de pacientes residentes em Cuiabá, desse montante, 67.537 foram atendidos na capital, representando 99,37% internações em Cuiabá e 0,63% internações no interior. 

“Minha gestão é acolhedora, porém como consequência do nosso acolhimento, a rede assistencial de saúde está sobrecarregada devido ao grande volume de pacientes de municípios do interior. O Estado praticamente não ajuda o município de Cuiabá e também não estrutura o interior”, revelou o prefeito. 

Segundo o gestor, a coletiva de imprensa foi realizada para mostrar os dados reais da Saúde de Cuiabá, como também os avanços na administração Emanuel Pinheiro. “Não temos nada a esconder, nosso trabalho é sério e transparente. As dificuldades e desafios naturais existem, mas sabemos que o Estado está pior, pois não existe saúde nos municípios do interior, fato este que sobrecarrega a capital, Cuiabá”, ressaltou.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT

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Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas

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A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).

A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.

A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.

“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.

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A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com

De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.

Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.

A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.

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Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.

A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.

Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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