MATO GROSSO

Secel apresenta à Prefeitura de Chapada dos Guimarães o estudo de impacto socioeconômico do Festival de Inverno

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A Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer (Secel-MT) apresentou à Prefeitura de Chapada dos Guimarães, nessa quarta-feira (22.4), o relatório da pesquisa realizada durante o Festival de Inverno 2025. Conduzido pelo Observatório de Cultura, Economia Criativa e Esporte, o estudo de impacto socioeconômico mostra que a cada real investido no evento, R$ 18,10 voltou para a sociedade.

De acordo com Veruska Almeida, chefe da Unidade de Gestão de Recursos Federais e Indicadores da Secel, a qual o Observatório é vinculado, o relatório traz indicadores que avaliam a eficiência e o alcance das ações culturais.

“É uma pesquisa que mapeia o retorno dos investimentos, ajudando a compreender o impacto econômico e social das atividades culturais dentro do município e o potencial do multiplicador econômico para o estado e para toda sociedade. São informações importantes para o organizador do evento, e principalmente para subsidiar políticas públicas de fomento do Governo do Estado”, explica Veruska.


Realizado entre 25 de julho e 3 de agosto do ano passado, o 38º Festival de Inverno de Chapada dos Guimarães teve um público de mais de 200 mil pessoas. O Governo de Mato Grosso foi o principal parceiro do evento, com recursos próprios e de emenda parlamentar.

Conforme o relatório, a estimativa de retorno aos cofres públicos por meio de impostos é de R$ 8,77 milhões, considerando os impactos na cadeia produtiva de alimentação, transporte, hospedagem e outros, como souvenirs.

O estudo mostrou ainda que o evento tem potencial de expansão de 74%, podendo movimentar cada vez mais a cadeia da economia criativa e do turismo em toda a região.

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O índice de viabilidade econômica do evento também é alto, chegando à pontuação de 0,881, numa variação de 0 a 1. O índice é obtido pela média ponderada de indicadores de impacto socioeconômico, de retorno do investimento, de alavancagem econômica, e outros.

A amostragem revelou que 79% dos participantes do evento são turistas, ou seja, não são moradores de Chapada dos Guimarães, sendo a maioria de outros municípios do Estado. Há também a participação de turistas de outros estados brasileiros, como São Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso do Sul.

O relatório do estudo de impacto socioeconômico contempla ainda outras informações sobre o perfil dos participantes, como faixa etária, autoidentificação de cor e raça, gênero, orientação sexual, gastos durante o evento e hábitos culturais.

Para o prefeito de Chapada dos Guimarães, Osmar Froner, além de mostrar que o dinheiro público investido no festival retorna para a sociedade, a análise dos indicadores contribui para tomadas de decisão, ajustes e melhorias na gestão do evento.

“A pesquisa mostra um alto grau de satisfação dos participantes e também reforça a relevância nacional do festival, isso é importante. Mas também vai nos ajudar a aprimorar muita coisa, desde a própria programação dos shows e atividades à mobilização conjunta com empresários de diversos serviços”.

Com nível de confiança de 95% e margem de erro de 5%, a pesquisa entrevistou 716 pessoas nos fins de semana do evento. Além disso, o estudo foi embasado em dados fornecidos pela Prefeitura Municipal, como quantidade do público, empregos gerados, percentual de empresas locais contratadas, entre outros.

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“Parabéns à Secel por realizar esse estudo de impacto. Nós nunca tivemos essa informação tão precisa, tão valorosa, como essa pesquisa que a Secel nos presenteia. Então só temos a agradecer ao secretário Davi e toda a equipe. Que a gente possa replicar isso em outros locais, para mapear e mostrar aos gestores públicos que investir em cultura gera resultados positivos para toda a sociedade”, concluiu o prefeito.

Sobre o Observatório de Cultura, Economia Criativa e Esporte

Com atuação multidisciplinar, o Observatório da Secel se propõe a motivar a reflexão acerca da cultura e esporte enquanto mecanismos de desenvolvimento social e econômico, uma vez que movimenta outras cadeias produtivas como indústria, comércio, hotelaria e serviços.

Para mapear o impacto econômico e social das atividades culturais e esportivas, a unidade atua por meio de coleta de dados primários e secundários, diagnóstico e pesquisa. O objetivo é produzir conhecimento e dados para apoiar a criação e a melhorias de políticas públicas.

Entre seus produtos estão revistas com artigos e mapeamentos da produção cultural em Mato Grosso, além de relatórios de pesquisas realizadas em diferentes eventos no Estado (link aqui)

Mais informações sobre o Observatório no site www.secel.mt.gov.br/observatorio

Fonte: Governo MT – MT

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Médicos do Hospital Municipal de Cuiabá denunciam atraso salarial e cobram repasses da Prefeitura

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Médicos que atuam no Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) afirmam estar sem receber pelos serviços prestados desde o mês de abril e denunciam que a situação tem comprometido a assistência à população e as condições de trabalho dentro da unidade.

Segundo os profissionais, os pagamentos permanecem em atraso há meses, gerando insegurança financeira para dezenas de médicos que continuam exercendo suas funções em plantões de alta complexidade, mesmo sem remuneração.

De acordo com o relato dos médicos, a gestão do prefeito Abílio Brunini ainda não teria realizado os repasses financeiros necessários ao Hospital Municipal de Cuiabá, o que estaria impedindo o pagamento dos profissionais. A categoria cobra transparência sobre a destinação dos recursos e um posicionamento oficial da administração municipal quanto à regularização dos valores devidos.

Os profissionais ressaltam que a saúde pública depende da valorização de seus trabalhadores e alertam que a manutenção dos atrasos pode comprometer a permanência de médicos nos plantões, afetando diretamente o atendimento à população.

Até o momento, os médicos aguardam uma solução por parte da Prefeitura de Cuiabá e da administração do HMC, bem como um cronograma oficial para a quitação dos pagamentos em atraso.

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A reportagem será atualizada caso a Prefeitura de Cuiabá, a direção do Hospital Municipal de Cuiabá ou a Secretaria Municipal de Saúde se manifestem sobre o caso.

Fonte: Redação

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